LA COMPLIANCE EN PRATIQUE
MENER UNE ENQUETE EN INTERNE

Informée de faits litigieux, de manquements, l'entreprise mène des investigations pour s'assurer de leur véracité, de leur ampleur et des responsabilités.

Les enquêtes internes ne sont pas nouvelles, on les connaît notamment en matière sociale et en droit de la concurrence. Mais elles ont pris une ampleur considérable avec les textes en matière de santé et sécurité des salariés, notamment de lutte contre les harcèlements moral et sexuel, le développement de la compliance et la soumission des entreprises françaises à des législations et juridictions étrangères avec l'extraterritorialité. Cet ouvrage vous aidera à considérer l'enquête interne comme un véritable outil de management, fondant une stratégie de défense. Il vous donne toutes les étapes à suivre une fois l’entreprise informée de manquements : enquêter sur ceux-ci et prendre une décision justifiée et documentée. Qui décide, qui enquête, selon quels critères ? Comment s'assurer que les preuves soient préservées ? Que rechercher selon le type de manquement ? Qui interroger, et comment ?

Pour réaliser ce broché, l’équipe de rédaction de la Solution Compliance et éthique des affaires a fait appel à l’expertise de William FEUGÈRE, Avocat spécialiste en compliance et en défense pénale, fondateur d’ethicorp.org et responsable des commissions « Compliance & Éthique des affaires » et « Droit pénal des affaires » du Barreau de Paris.

Tarifs à parution : 39 € TTC + 1 € de frais d'envoi.
Format : 15,4 x 24 cm - 98 pages - Réf. : BRN8

Découvrez ci-dessous des extraits et le sommaire de l'ouvrage.

+
Voir les extraits

Sommaire

Partie 1
Quand et pourquoi enquêter ?

Qu’est-ce qu’une enquête interne ?
  • Enquête et audit
  • L’intervention de tiers
  • Enquête administrative et enquête judiciaire
  • Deux périodes d’enquête
  • Une définition générale
La décision de mener une enquête interne
Faut-il un référent unique ou un comité éthique ?
Les faits objets des enquêtes
  • Les cinq premiers risques auxquels les entreprises ont été effectivement confrontées en 2018 et 2019
  • Les cinq premiers risques qui inquiètent les juristes sont en revanche
Le cadre de l’enquête
  • L’enquête menée à la suite d’une alerte
  • La réquisition judiciaire
  • L’enquête « compliance »
  • L’enquête « coopérative » - deferred prosecution agreements et convention judiciaire d’intérêt public
  • L’enquête « discovery »
  • L’enquête défense
Les objectifs de l’enquête
Qui doit mener l’enquête ?
  • Impartialité et externalisation
  • La confidentialité de l’enquête et de ses conclusions
Avocat et enquête
  • L’alliance des compétences
  • Les honoraires
La lettre de mission (le mandat)

Partie 2
La gestion du projet « enquête »

Avocat et enquête
  • Étape 1 : la préparation de l’enquête
  • Étape 2 : l’enquête
  • Étape 3 : l’analyse
  • Étape 4 : conclusion

Partie 3
Comment enquêter ?

La préservation des preuves
La collecte documentaire
Quelles données recueillir, quelques exemples pratiques
  • Corruption
  • Escroquerie
  • Abus de confiance
  • Harcèlement sexuel
  • Harcèlement moral
Les auditions
  • Étape 1 : en amont
  • Le déroulé de l’entretien
  • Entretien, séquestration et harcèlement
Les comptes-rendus ou procès-verbaux des entretiens
Quelques pièges à éviter

Partie 4
Comment conclure l’enquête ?

Le rapport d’enquête
  • Faut-il faire un rapport ?
Les suites de l’enquête
  • La clôture de l’enquête
  • La révision des procédures et de l’organisation interne
  • La révision du dispositif de compliance et de prévention des risques
  • Introduire une procédure ?
  • S’autodénoncer ?

Partie 5
Traitement et protection des données personnelles

L’opportunité d’une analyse d’impact
Information et droits des personnes
Conservation, archivage, destruction
Le cas particulier des alertes

En validant ce formulaire, vous reconnaissez avoir pris connaissance de la « Politique de confidentialité » et vous acceptez que les informations recueillies à partir de ce formulaire soient traitées par Éditions Législatives, membre du groupe LEFEBVRE SARRUT aux fins de gestion des demandes, commandes et abonnements, d’études marketing et statistiques dans le but de vous fournir les offres les plus adaptées et à la constitution d’un fichier clientèle et à des fins de prospection commerciale en conformité avec vos centres d’intérêt. Elles pourront être diffusées à des tiers chargés de l’exécution de ces missions.
Ces données seront conservées durant au maximum 3 ans à compter de notre dernier contact. Conformément à la loi « informatique et libertés » du 6 janvier 1978 modifiée, vous disposez d’un droit d’accès, de rectification, de portabilité, d’effacement ou de limitation du traitement de vos données.
Pour connaître et exercer vos droits, veuillez consulter notre politique de confidentialité : https://www.lefebvre-sarrut.eu/LS_Politique_de_confidentialite.pdf